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www.k8.com公司没有优势怎么做好校园招聘?
发布时间:2019-07-15 点击: 次   编辑:admin

  招聘是一门学问,在90后踏上工作舞台后,我们更应该往对的方向上去思考,如何让这批受教育程度较高的人群加入我们,成为公司的新鲜血液,激活公司的氛围,让团队充满朝气和活力。一个父辈和子辈共存的团队里,如何能够平衡两方。

  每年毕业季各大高校就开始举行大大小小的校园招聘会。这个时候,很多企业会进驻校园,招聘优秀应届毕业生。

  作为一个中小微公司的人力资源负责人甚至老板,是否会经常抱怨,说自己公司名气不大,工资不给力,上升空间不明确,培训制度不完善……怎么能招进来优秀的人,总之,校园招聘一个字概况——难!

  可是再难我们还是得招聘,很多老板说我们公司做代理的、生产的,除了关键岗位上,需要有技术能力或者优秀人才,普通的店面营销或者销售人员我们要招聘有经验的人,大学生对于我们不合适。

  首先,关键岗位上要有自己的人,自己人怎么来的,当然是培养过来的,怎么培养,当然是从一张白纸上更容易培养嘛。应届生拥有不同于职场人的优势所在于:

  1、在竞争激烈的环境当中,他们更加珍惜自己选择的第一份工作,所以他会更加努力的去适应,更有激情和朝气去参与公司发展的方方面面;

  2、学习精神更富有延展性,对于应届生来说,他们即将走出学校的大门,但还没有脱离学校的思维,更为纯净,遇到问题他们更富有学习力去寻找答案。眼界和知识的宽度能帮助他们更快更好更容易的接触新的触角;

  3、更富有激情和正能量,对于未来充满信心,相信只要努力就有成果,更看重未来的发展,反而对当下的报酬关注没有那么计较。

  对于中小微企业的人力资源负责人来说,招人是自己的职责,公司看起来不给力,但它一定有给力的地方,否则,你当时为什么选择这个公司?

  招聘官们需要了解自己的公司是基本功,在你拓展招聘渠道之前,一定要全面了解自己公司,知道它的优势和劣势,然后合理规避劣势,将优势发挥发展出来。

  互联网信息爆炸时代,放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多在当下对于薪资处在一个养活自己的阶段,不是太看重钱,他们更看中自己在你单位能学到东西,有完善的职业上升通道,另外公司氛围也是他们所看重的。

  比如说,我们公司虽然名气不够大,薪资也没有竞争优势,但是我们的团队的雇主品牌形象十分的优秀,甚至优于公司的雇主品牌形象,这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等,也是一大宣传优势。

  对于90后来说,一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力,这也可以算是优势之一。

  如果你觉得还是没啥优势,www.k8.com。那也没关系,了解应届生的需要,你可以去把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来,这样你也就有了吸引应届生的资本,比抱怨要来得强。

  笔者建议,校园招聘之前最好联系到相关专业的导员,详细向导员介绍本公司的情况,了解学生的就业情况,并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。

  还可以和导员进行面对面的沟通,让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下,才会更好的帮你进行宣传~

  充分利用学校相关的培训机构,了解相关培训机构的情况,然后联系学校负责人,明确学校规模,生源情况,高山看望慰问抗洪救灾报道一线的部分优秀新闻工作者!学生就业方向以及专业安排。

  你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传,在就业协会宣传,或者在校园内张贴小海报。

  也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的微信群,和里面优秀的人私聊,介绍公司。

  校招不同于社招,校园里的学生工作经验相对来说比较匮乏,你要的人才应该是这样的:

  首先,要辨识简历内容的真实性。在校园招聘里,一般都是筛选简历和初试同时进行的,这个时候HR可以通过面试的时候盘问应届生简历上的疑点,层层剖析。

  我们都知道每年的校园招聘都是人山人海。在这样的情况,企业面试一定要快、狠、准。

  为了避免浪费时间,建议企业在进行校园招聘的时候,第一次面试,一定要以最快的速度筛选简历,对每个学生的提的问题控制在三个以内,在初试的时候,以筛选简历为目的。

  这样不仅可以提高面试的效率,也有助于企业收集到更多优秀的简历,以及不错过每一位候选人。

  互联网时代可以开发的渠道很多,摆正心态,放低姿态,主动寻找目标人群和应聘者,同应聘者沟通、了解,变得更重要了,等待别人主动找到你,已然out。

  与其消极地应对,不如积极地改变你常规的做法,主动地思考如何取得成功。这会让你少点时间找 借口,多点机会发现成功的希望。

  公司的名气很小,雇主品牌形象很差,尊龙用现金娱乐一下。无论招聘官有多么不愿意正视这一点,也必须面对和接受。

  当你的公司没名气,雇主品牌形象差时,可通过传播特定团队、用人部门经理、办公区或部门的价值主张,来强化你招聘的吸引力。

  这个部分比招聘的环节更重要,我们给大家提供一些留住候选人的方法供大家参考。

  我们在9月可以提前吸引应届生来公司实习,在这个阶段,我们需要提升人文关怀,我们可以定期给他们做互联网回访。

  比如高校在外地,我们就可以用电话联系或者可以给他们布置一些小的作业,增强黏性。

  其实校园招聘是一个系统化和长期招聘的过程,我们也要时刻保持对高校的敏感度和老师的关系,同时保持一颗年轻的心态,去了解90后的需求,喜欢的东西是什么,让他们的特点跟行业和公司做一个很好的结合。

  他们加入公司后,对他们的培养和职业规划,也是个长期的过程。返回搜狐,查看更多

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